El crecimiento del talento al aire no ocurre por casualidad. John Shomby, experto en desarrollo de talento, recuerda que el coaching profesional exige tiempo, estudio y un plan claro. Para los directores de programación y líderes de contenido, este acompañamiento ya no es opcional: es una herramienta estratégica para elevar la calidad de cada show.
Hoy, el desarrollo efectivo del talento requiere estructura y disciplina. Entre las prácticas más útiles destacan:
- Organización diaria: Usar calendarios digitales, recordatorios o métodos tradicionales para asegurar encuentros constantes con cada miembro del equipo. La consistencia es la base del desarrollo.
- Reuniones programadas: Más allá de la retroalimentación improvisada, se recomiendan sesiones semanales o quincenales. En programas de alto impacto (especialmente los matutinos) incluso reuniones diarias pueden marcar la diferencia.
- Planes de crecimiento individual: Desde el primer día, cada talento debería contar con metas claras: preparación del contenido, hábitos profesionales, creatividad, manejo del tiempo, presencia digital y capacidad de conexión emocional con la audiencia.
- Evaluaciones periódicas: Revisiones mensuales o trimestrales permiten medir avances, detectar áreas de oportunidad y reforzar la visión del show. Incluir autoevaluaciones hace el proceso más completo.
- Reconocimiento constante: No todo es corregir. Señalar los logros alimenta la motivación, la seguridad frente al micrófono y el compromiso con la mejora continua.
En una industria donde el ruido es alto y la atención es corta, invertir en el talento sigue siendo la estrategia más efectiva para diferenciar una estación. La pregunta es simple: ¿Están los líderes de la radio dedicando el tiempo necesario para formar al talento que quieren escuchar al aire?
Esta nota fue realizada con base en una idea sacada de un artículo publicado por Radio Ink, con contenido de Alpha González.
