Construir empresas, desarrollar marcas y acompañar a emprendedores en el camino del crecimiento se ha convertido en la misión de esta empresaria y consultora, quien a lo largo de su trayectoria ha acumulado experiencias en el mundo corporativo y en la industria del lujo que hoy le permiten compartir una visión más humana y estratégica de los negocios. A través de su trabajo en GALLO 981 y de espacios como Miércoles de Emprendedores con Marce en Radio Disney, ha encontrado la manera de acercar herramientas y conocimientos a quienes buscan transformar una idea en un proyecto exitoso.
En esta conversación, habla sobre las lecciones que le ha dejado su carrera, los principales retos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas, las características que distinguen a los emprendedores que logran consolidar sus negocios y la importancia del liderazgo en la actualidad. Además, reflexiona sobre el valor de la radio como un espacio de aprendizaje y comparte un mensaje para todas aquellas personas que desean emprender, pero todavía sienten miedo de dar el primer paso.
¡Descubre todo lo que nos compartió en esta conversación!
Has tenido una carrera muy exitosa en el mundo empresarial. Viendo hacia atrás, ¿Cuál ha sido la lección más importante que te ha dejado este camino?
He aprendido que todos los colaboradores de cualquier empresa son personas con sus propios problemas, motivaciones y aspiraciones. Por ello, debemos trabajar con ellos desde un mismo lenguaje, entendiendo sus necesidades y evitando generalizar. Al final, el crecimiento de una compañía siempre está ligado al crecimiento y bienestar de su gente.
También entendí que las grandes empresas y los grandes proyectos no nos recompensan únicamente por el esfuerzo; nos pagan por alcanzar objetivos. El esfuerzo es importante, pero debe estar enfocado en una meta clara y en la ejecución de un plan que nos permita conseguir resultados.
Por mi paso en las empresas de lujo aprendí que cada camino tiene su propio ritmo y que las grandes cosas requieren tiempo. El lujo no es inmediatez ni algo permanente; es historia, construcción y paciencia. Cuando se tiene un rumbo correcto, los resultados llegan en el momento adecuado.
Hoy trabajas muy de cerca con emprendedores y PYMEs. ¿Qué es lo primero que detectas cuando un negocio tiene potencial para crecer y qué suele frenarlo?
Lo que generalmente frena a un negocio es la falta de herramientas y de un verdadero conocimiento comercial. Muchas veces se piensa que tener un gran producto es suficiente, pero el éxito de una marca va mucho más allá de eso.
Una empresa con potencial es aquella que entiende la importancia de cuidar y disminuir los riesgos financieros y operativos, que tiene claridad en sus procesos y que está dispuesta a aprender y adaptarse. El crecimiento sostenible no depende únicamente de una buena idea, sino de la capacidad de ejecutar, tomar decisiones estratégicas y construir una estructura sólida.
A través de GALLO 981 has impulsado a muchas empresas. ¿Qué características tienen en común los emprendedores que logran convertir una idea en un negocio sólido?
Son personas que piensan en un negocio escalable, en crear algo que pueda crecer manteniendo la calidad y que sea replicable. Entienden que un emprendimiento no puede depender únicamente de una pasión personal, sino que debe convertirse en una empresa con posibilidades reales de expansión.
También saben identificar necesidades y desarrollar productos o servicios que sean aspiracionales y, sobre todo, indispensables para sus consumidores. Los emprendedores que construyen negocios sólidos son aquellos que logran generar valor y establecer una conexión genuina con su mercado.
El liderazgo ha cambiado mucho en los últimos años. Para ti, ¿Qué habilidades debe tener un líder en la actualidad para inspirar y construir equipos exitosos?
La principal responsabilidad de un líder es cuidar y mantener a su gente, porque sin personas no existe ninguna compañía. Los colaboradores no son un número más; son quienes nos ayudan a crear, crecer y escalar nuestros negocios.
También debemos aprender a comunicarnos de manera efectiva, identificar qué lenguaje utilizar, cuándo transmitir un mensaje y comprender qué motiva a cada persona. El liderazgo actual exige empatía, cercanía y la capacidad de conectar con los equipos.
Además, es fundamental construir objetivos en común. El miedo siempre estará presente y el trabajo de un líder no es eliminarlo, sino enseñar cómo administrarlo y convertirlo en una herramienta de crecimiento. Cuando existe una guía correcta, los miedos dejan de ser obstáculos y se transforman en retos profesionales superados.
Miércoles de Emprendedores con Marce en Radio Disney, hablando de emprendimiento y desarrollo empresarial. ¿Cómo nació la idea de llevar estos temas a la radio y qué te ha dejado esa experiencia?
Nació de la necesidad de compartir mi pasión por los nuevos negocios en México y de brindar herramientas de trabajo que realmente puedan ayudar a los emprendedores. Quería crear un espacio en el que las personas pudieran conocer, desde una fuente confiable, cómo trabajan las grandes compañías y cómo esas metodologías y herramientas pueden adaptarse a los emprendimientos mexicanos.
La experiencia me ha dejado una enorme satisfacción, porque me ha permitido estar en contacto con emprendedores de todo el país, conocer sus inquietudes y contribuir, desde mi experiencia, a que tomen mejores decisiones para hacer crecer sus negocios.
En un momento donde hay tanta información en redes sociales, ¿Por qué crees que sigue siendo importante abrir espacios de conversación, como el de la radio, para hablar de negocios y emprendimiento?
Porque ser mentor o consultor de negocios va mucho más allá de leer un libro, investigar en internet o autodenominarse un ‘gurú’ de los negocios. Hoy en día, el mundo de los especialistas en emprendimiento está saturado y, por ello, siempre debemos preguntarnos: ¿quién me está hablando realmente?, ¿esa persona tiene la experiencia y ha vivido lo que está enseñando?
No todo lo que vemos en redes sociales es real ni todo es aplicable al contexto actual. Existe mucha desinformación y una gran idealización sobre la creación de empresas. Espacios como la radio permiten generar conversaciones más profundas, compartir experiencias reales y ofrecer información con mayor credibilidad y responsabilidad.
Si hoy pudieras darle un consejo a alguien que está pensando en emprender, pero aún tiene miedo de dar el primer paso, ¿Qué le dirías?
El miedo siempre va a estar presente, así que no te desgastes tratando de eliminarlo. El miedo es una respuesta natural ante lo desconocido. En lugar de combatirlo, aprende a convivir con él y utilízalo como una señal de que estás saliendo de tu zona de confort.
Trabaja en tu paz mental, define un objetivo profesional y crea un plan de trabajo. Muchos de los fracasos en los negocios ocurren porque no existe un plan claro o porque nos desviamos por ideas momentáneas que nos alejan de nuestro objetivo final.
También es importante crear planes de contingencia, porque ningún camino al éxito es sencillo. Siempre habrá obstáculos y situaciones inesperadas para las que pocos están preparados. Entiende que no todos los emprendimientos tienen un proceso fácil y que los fracasos forman parte del aprendizaje.
Incluso, busca aprender de los fracasos, porque son una de las mejores maneras de entender el verdadero camino hacia el éxito profesional. No le tengas miedo a caer; tenle miedo a no levantarte y a no intentarlo de nuevo.
Escúchala todos los miércoles en punto de las 8:20 de la mañana por Radio Disney 92.1FM.
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- Perseverante
- Curiosa
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Esta nota fue realizada por Alpha González, Lic. en Periodismo por la EPCS, con experiencia en la cobertura de la industria de la radio y los medios de comunicación.
