4 Tips para potenciar el compromiso de tus colaboradores de radio

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El talento en cualquier área de la radio lo es todo, ya que gracias a éste tu emisora podrá brillar y ser inigualable, sin embargo, es importante que todo este potencial que tienen tus trabajadores, sea impulsado por distintos factores, que motiven y le muestren a tu colaborador que tiene un futuro en el lugar donde está laborando.

En radioNOTAS hemos preparado cuatro sencillos tips que te ayudarán en el proceso de potenciar las habilidades de tus colaboradores y generar compromiso; toma nota.

  • Cuida y motiva al empleado con talento

Las personas que saben que tienen un talento, suelen ser ambiciosas, por ello será importante que ofrezcas incentivos y constantemente haya retos en el área laboral, esto para que constantemente sientan que vale la pena enfrentar lo que el trabajo les deparará en cada día nuevo. Cuando alguien siente que su trabajo es dinámico, difícilmente se irá.

  • Fomenta el compromiso

El compromiso sólo se puede lograr al momento que poco a poco vas delegando más responsabilidades y toma de decisiones en una empresa. Permite que tus colaboradores realmente sean parte de las discusiones sobre el rumbo de tu emisora.

  • Fomenta el trabajo en equipo

Muchas personas con mucho talento suelen tener dificultades para trabajar en conjunto, por lo que quieren sacar en solitario todo el trabajo. Para fomentar una mejor convivencia debe haber trabajo en equipo, por lo que te recomendamos que designes proyectos en duplas o tríos, de esta forma podrás establecer una dinámica de interacción interesante en donde todos podrán aprender del otro.

  • Crear un entorno de trabajo agradable

Hay oficinas que realmente no se prestan para que los trabajadores se sientan cómodos; en realidad son espacios grises y fríos donde la gente tiene que pasar más de la mitad de su día. En contraparte, te sugerimos utilizar espacios donde entre la luz del sol, colores que inspiren energía y a la vez calidez, incluso puedes proponer que la vestimenta sea más relajada día con día. El punto radica en que tu trabajador se sienta un poco más libre y feliz en su espacio de trabajo.

Manejar grupos de personas suele ser complejo, sin embargo, estos tips te colocarán en una posición estratégica para potenciar el talento de tus colaboradores y que a la vez se sientan acogidos por la empresa en la que trabajan.

Esta nota fue realizada con base en un artículo publicado por The Water And Coffee Company.

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