En la industria de la radio, las métricas, las proyecciones de audiencia y los reportes de desempeño suelen ser herramientas clave para tomar decisiones. Sin embargo, hay algo que muchas veces pesa más que cualquier número: la capacidad de un líder para confiar en su equipo. John Shomby plantea que hoy, más que nunca, dirigir implica comprender a las personas antes que perseguir resultados fríos.
Las nuevas generaciones que se integran a las cabinas, a los equipos de producción y a las áreas digitales buscan algo más que instrucciones: buscan conexión, claridad y propósito. Por eso, el liderazgo efectivo se sostiene en habilidades humanas, esas que no siempre vienen en los manuales de gestión.
Algunas cualidades esenciales son:
- Inteligencia emocional, para leer el ambiente y responder con sensibilidad.
- Comunicación clara, directa y sin complicaciones.
- Empatía, para reconocer lo que cada integrante necesita para crecer.
- Mentalidad de coaching, que orienta sin imponer.
- Colaboración, donde se escucha y se toma en cuenta cada voz.
- Autenticidad, porque nada conecta más que lo genuino.
- Autoconciencia, para reconocer fortalezas y áreas a mejorar.
- Curiosidad, que permite adaptarse a tendencias y nuevas formas de crear.
Estas habilidades pueden parecer ‘suaves’, pero son las que sostienen la confianza y la cohesión de un equipo. Los ratings cambian, los formatos se transforman, las plataformas evolucionan, pero la forma en que un líder trata a su gente permanece en la memoria de todos.
¿Cómo estás construyendo relaciones dentro de tu equipo hoy?
Esta nota fue realizada con base en una idea sacada de un artículo publicado por Radio Ink, con contenido de Alpha González.
