John P. Kotter fue un experto en liderazgo y movimiento organizacional, quien propuso un modelo de ocho principios para gestionar el cambio. Quisimos aplicar esta información en la radio, un medio que empuja con todo para transformarse hacia lo digital, pero que, en ocasiones, sus mismos integrantes están frenando esta tendencia.
Si tú crees que es momento de ir hacia la transformación de tu emisora, te recomendamos seguir los siguientes pasos:
- Crear un sentido de urgencia
Este punto consiste en convencer a los miembros de la emisora de que el cambio es urgente ahora, no después. Esto puedes hacerlo con datos, tendencias, amenazas del entorno, etc.
- Formar una coalición poderosa
Haz un grupo de líderes de tu empresa los cuales tengan credibilidad y diligencia entre los colaboradores. Esto servirá para guiar el proyecto de transformación.
- Desarrolla una visión clara
Crea una visión clara, atractiva y bien definida que guíe el cambio. Define estrategias que logren esta visión.
- Comunica la visión
Transmite a toda la emisora los pasos que se van a seguir y el beneficio común que se tendrá al final de la transformación.
- Elimina obstáculos
Como procesos, estructuras o personas que están obstruyendo el cambio. Esto puede implicar movimientos en el sistema de trabajo y recompensas.
- Genera triunfos a corto plazo
Este sistema de ‘recompensa’ motivará a tus colaboradores a seguir aportando su trabajo.
- Consolida los logros y sigue cambiando
No declares éxito demasiado pronto. Usa el impulso de las primeras victorias para abordar procesos más profundos y sostenibles.
- Ancla el cambio en la cultura organizacional
Haz que el cambio sea tan constante positivamente que los colaboradores sepan trabajar en este entorno sin que eso genere demasiado estrés.
Al crear urgencia, construir liderazgo, comunicar una visión poderosa y consolidar logros, se facilita la transformación sostenida.
