Con una trayectoria de casi dos décadas dentro de los medios de comunicación, su experiencia frente al micrófono y en áreas operativas le ha permitido conocer la radio desde diferentes perspectivas. Actualmente, al frente de Radiópolis Guadalajara y con responsabilidades vinculadas a marcas como La KeBuena y TV Bandamax, asume el reto de continuar fortaleciendo un grupo radiofónico que enfrenta una industria en constante transformación. Su recorrido profesional también le ha permitido entender de cerca las necesidades de los equipos de trabajo y la importancia de construir proyectos que conecten con las audiencias.
En esta entrevista, comparte su perspectiva sobre los desafíos que enfrenta actualmente la radio, la transformación del medio frente al crecimiento de las plataformas digitales y las nuevas formas de consumo de contenido. También habla sobre el papel que juegan los talentos, la importancia de la disciplina y el trabajo en equipo, así como la necesidad de mantener la esencia de la radio mientras se exploran nuevos formatos y espacios de conexión con las audiencias. Una visión que pone en el centro la evolución, pero también la pasión por un medio que continúa buscando nuevas maneras de permanecer cerca de su público.
¡Esto fue lo que nos contó sobre los desafíos de la radio actual!
Después de casi dos décadas en medios y ahora al frente de Radiópolis Guadalajara, ¿Qué significa para ti asumir esta nueva responsabilidad y cuál es el principal reto que encuentras en la radio actualmente?
Es una gran responsabilidad y, al mismo tiempo, un gran privilegio que una empresa como Radiópolis ponga sus ojos en mí para llevar los trabajos de un gran equipo como el de Radiópolis, Guadalajara. Estoy muy agradecido y, sobre todo, consciente de la responsabilidad que implica esta nueva etapa.
Mi objetivo es seguir consolidando a Radiópolis como un grupo radiofónico líder y hacer el trabajo que me corresponde desde Jalisco.
Has estado frente al micrófono y también detrás de la operación de distintas estaciones. ¿Cómo ha cambiado tu manera de entender la radio al pasar de locutor a directivo?
Creo que he logrado entender mucho más de la radio porque tuve la fortuna de estar en campo, frente al micrófono, haciendo promociones en la calle y conduciendo eventos. Ahora, desde una posición directiva, entiendo la importancia de conocer las actividades que realiza cada integrante del equipo, porque eso permite generar mayor empatía y comprender mejor sus necesidades. Haber estado involucrado en diferentes áreas me ha servido muchísimo en esta nueva etapa.
Hoy la audiencia tiene muchas opciones para consumir contenido. Desde tu perspectiva, ¿Qué debe hacer la radio para mantenerse vigente frente a las plataformas digitales?
La radio también se ha convertido en un medio multiplataforma. Hoy no solamente la escuchas en FM, sino también a través de Alexa, el celular, las aplicaciones, las páginas web y prácticamente cualquier dispositivo.
La radio está evolucionando y tenemos que avanzar al mismo ritmo que las nuevas tendencias y tecnologías, pero sin perder nuestra esencia. Hay que conservar aquello que hace especial a la radio: la compañía, una buena selección musical y esa cercanía que siempre ha tenido con la audiencia.
Has trabajado con equipos y formatos muy diferentes, desde LOS40 hasta La KeBuena y Radio Gallito. ¿Qué has aprendido de trabajar con audiencias tan distintas?
Algo que he encontrado en común en todos los equipos es la pasión por la radio. Más allá de las diferencias entre formatos y audiencias, también son fundamentales la disciplina y el compromiso con el trabajo. Cuando una persona realmente disfruta lo que hace, esa pasión se nota en la antena, en los contenidos digitales, en los clips y en todo lo que produce. Esos elementos hacen que el trabajo sea mucho más sólido.
En un momento donde las redes sociales son parte fundamental de la comunicación, ¿Qué características debe tener un talento de radio para realmente conectar con su audiencia?
Primero, debe ser una persona que ame la radio y que sea disciplinada con su trabajo. También tiene que entender las necesidades de los radioescuchas actuales. A partir de ahí puede desarrollar diferentes contenidos y formatos, desde una transmisión remota hasta un reel o cualquier otro material digital. Hoy un talento tiene que entender que la radio también vive en esas plataformas.
Las nuevas generaciones consumen cada vez más contenido bajo demanda. ¿Cómo puede la radio acercarse a estos públicos sin perder su esencia?
Las nuevas generaciones sí escuchan radio, aunque lo hacen a través de diferentes plataformas. También podemos acercarnos a ellas mediante experiencias que logren reunir a distintas generaciones. Por ejemplo, Titanes, el concierto, reúne a jóvenes, adultos y familias completas, con artistas y propuestas para diferentes públicos. Ese tipo de experiencias permite que las audiencias jóvenes también estén pendientes de lo que hace la radio.
Pregunta de oro:
Después de todo lo que has vivido en la radio, desde aquel “Quiero ser VJ” hasta llegar a la Dirección General, ¿Cuál es la principal lección que te gustaría dejarle a las nuevas generaciones que quieren construir el futuro de la radio?
Creo que es fundamental ponerse la camiseta y hacer bien el trabajo en el que estés. La vida da muchas vueltas y uno nunca sabe dónde va a trabajar el día de mañana, por eso es importante construir buenas relaciones y no irse por la vida peleando con nadie, especialmente en el ámbito laboral.
Todos necesitamos de todos. Hay que apasionarse por lo que hacemos, pero esa pasión nunca debe ser un pretexto para entrar en conflicto con otras personas de la industria. La principal competencia somos nosotros mismos y los nuevos retos nos los ponemos nosotros.
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Esta nota fue realizada por Alpha González, Lic. en Periodismo por la EPCS, con experiencia en la cobertura de la industria de la radio y los medios de comunicación.
