En la industria de la radio existen obstáculos que no siempre se identifican a simple vista. John Shomby, consultor y experto en programación, señala que muchos de los problemas actuales no provienen de lo evidente, sino de aquello que los equipos no cuestionan: suposiciones, hábitos y creencias que se arrastran desde hace años.
Uno de los puntos ciegos más comunes es la idea de que los oyentes prefieren la familiaridad y que cualquier cambio puede alejarlos. Para las nuevas generaciones esto ya no es real; buscan autenticidad, cercanía y frescura. Otro problema es la desconexión entre líderes y talento: cuando la comunicación se limita a correos o instrucciones rápidas, se pierde la oportunidad de construir confianza y creatividad.
También influyen las definiciones distintas de éxito dentro de cada área. Ventas, programación, talento y equipos jóvenes suelen tener metas que no siempre coinciden, lo que genera fricción y decisiones inconsistentes. A esto se suman creencias arraigadas, hábitos inconscientes como descartar ideas sin escucharlas, y decisiones tomadas con base en experiencias negativas del pasado.
Shomby explica que estos puntos ciegos se pueden superar cuando los equipos se detienen a observar lo que dan por hecho. Reconocerlos permite mejorar la cultura interna, abrir el espacio a nuevas ideas y conectar de forma más real con las audiencias actuales.
La radio sigue teniendo un enorme potencial, pero para aprovecharlo necesita ver lo que durante años pasó desapercibido. ¿Qué punto ciego podría estar frenando el crecimiento de tu equipo?
Esta nota fue realizada con base en una idea sacada de un artículo publicado por Radio Ink, con contenido de Alpha González.
