La radio sigue siendo un medio de gran alcance y relevancia social, pero enfrenta lo que Fred Jacobs denomina ‘condiciones preexistentes’: factores estructurales que llevan años presentes y hoy limitan su capacidad de competir en un entorno dominado por consumo bajo demanda y plataformas digitales.
Entre estas condiciones destaca la sobrecarga comercial. La cantidad de anuncios por hora deteriora la experiencia del oyente y reduce la percepción de valor del contenido. Este hábito, arrastrado por décadas, coloca a la radio en desventaja frente a servicios que ofrecen escucha más limpia y controlada.
Otra condición es la falta de innovación en formatos y propuestas editoriales. Muchas estaciones mantienen esquemas de programación prácticamente invariables, lo que dificulta atraer audiencias jóvenes que buscan interacción, narrativa y personalidades auténticas.
A pesar de ello, la radio conserva fortalezas esenciales: presencia local, conexión comunitaria y la capacidad de acompañar en tiempo real. Estas características pueden potenciarse mediante una estrategia digital que no sea solo complemento, sino extensión natural: contenido multiplataforma, streaming con identidad definida, interacción en vivo y proyectos derivados como podcasts.
La cuestión ya no es si la radio puede mantenerse, sino si está dispuesta a replantear sus prácticas históricas para recuperar su posición cultural y comercial. Las condiciones preexistentes no son destino, pero sí un llamado urgente a transformarse.
¿La industria está preparada para tratar aquello que lleva años postergando?
Esta nota fue realizada con base en una idea sacada de un artículo publicado por Jacobs Media, con contenido de Alpha González.
