Suele pasar comúnmente en la radio que, gracias a nuestra trayectoria, creemos que comprendemos al 100 % la esencia de nuestro medio, por lo que a veces nos llenamos de soberbia, por ello, no nos dejamos instruir por nadie más. ¿Qué pasa cuando el mentor tiene que recibir mentoría? ¿Tenemos la suficiente humildad para aprender de otros?
Esto suele pasar cuando, a pesar del renombre que nos hemos creado, llegamos a una empresa nueva, en donde hay diferentes perspectivas de hacer radio y otras personas al mando. A continuación te compartimos algunos puntos que te ayudarán a enfrentar mejor este proceso de ‘mentoría inversa’:
- Conciencia situacional
Ten la capacidad de percibir, comprender y anticipar lo que sucede a tu alrededor, esto hará que tu mentor comprenda cuál es tu nivel de conocimiento.
- Proactividad
Ten disposición activa para participar, colaborar y aprender, incluso si ya dominas un tema. Aprovecha la oportunidad para enriquecer tus conocimientos y compartir los tuyos.
- Inteligencia emocional
Bájale un poco al ego, y si alguien te dice que un proceso se realiza distinto a como tú lo hacías, escucha y comparte tu visión, pero adopta de cierto modo lo que te estén explicando.
- Confianza
En vez de crear un ambiente de rivalidad, fomenta uno de confianza, en donde tú y tu mentor puedan auxiliarse en los momentos más complicados.
- Flexibilidad con límites
Si bien es bueno que escuches, también es conveniente que confíen en lo que ya sabes hacer. Sé flexible, pero aprende a poner límites a tiempo.
Si tienes la humildad de aprender de otros, podrías crecer mucho profesionalmente.
Esta nota es una adaptación al español de un artículo publicado por Mike McVay a través de Radio Ink.
