¿Quieres posicionarte como el mejor del mercado? Una de las principales cosas que tienes que hacer es mantener a tus empleados felices, esto disminuirá la rotación de personal, y hará que el trabajo sea más eficiente y con menor margen de error. Recientemente Buzz Knight, colaborador de Radio Ink dio algunos de los mejores tips para retener talento en tu emisora de radio:
- Invierte en su desarrollo
Cuando los gerentes invierten en la formación académica y profesional de su gente, ésta estará agradecida. Apoyar los sueños de tus trabajadores demostrará tu compromiso con su éxito.
- Reconoce y recompensa las contribuciones
El reconocimiento público y la recompensa aumentarán la moral y la productividad de los trabajadores. Procura dar retribuciones económicas o en especie, para que más personas se motiven a mejorar.
- Da autonomía
Da la libertad a algunos empleados de tomar decisiones, esto les hará sentir importantes y empoderados; se comprometerán más con la labor que hacen y a la vez tendrán más responsabilidad.
- Fomenta la comunicación abierta y transparente
Deja que los colaboradores expresen sus ideas y propongan nuevos proyectos, ya que en la medida que los tomes en cuenta, más motivados estarán por materializar todo lo que han imaginado.
- Equilibrio entre vida laboral y personal
Este es uno de los puntos que más buscan los colaboradores de todas las industrias. Siempre que sea posible ofrece horarios flexibles, programas de bienestar y algunos días ‘off’ extras, más allá de lo que la ley propone.
¿Qué puedes mejorar para aumentar tu retención de personal?
Esta nota es una adaptación al español de un artículo publicado por Buzz Knight a través de Radio Ink.
