Muchas veces dentro de la radio estamos tan enfocados en satisfacer a nuestros clientes publicitarios y oyentes que nos olvidamos por completo de que, si los trabajadores están cómodos, todo el trabajo va a fluir mucha más sencillo. Si consideras que tienes trabajo por hacer en el rubro de la fidelización de tu equipo, a continuación, te dejamos con cinco formas de hacerlo:
- Construye una visión compartida de proyecto
En el que, además de hacerles ver que su trabajo es esencial para que todos los engranes giren, les hables del beneficio que ellos reciben al tener éxito conjunto. Comparte objetivos generales y particulares.
- Reconoce logros al aire y fuera de él
El reconocimiento público fortalece el sentido de pertenencia. Cuando algo salga bien agradece públicamente al operador, productor o demás miembros del equipo.
- Involucra al equipo en las decisiones creativas
Ya que esto les motivará mucho al escuchar sus ideas al aire.
- Genera rituales internos de equipo
Ya sea que se reúnan antes de iniciar las transmisiones y que cada uno diga una palabra sobre lo que quieren lograr en el show del día, o también haciendo algunos desayunos para proponer contenidos. Echa a andar la creatividad.
- Capacitación
No sólo en el rubro de trabajo, sino en técnicas de concentración, administración del tiempo libre y demás áreas que les sean provechosas.
La fidelización no se logra con contratos, sino con pertenencia, crecimiento y reconocimiento. Cuando un equipo siente que construye algo propio, y no sólo cumple turnos, la lealtad se vuelve natural.
