A veces por miedo a enfrentar lo desconocido o la realidad, los ejecutivos de radio se siguen repitiendo algunas ideas preconcebidas, mismas que sólo hacen que sus emisoras se mantengan en la medianía en todos los aspectos. Es hora de dejar de repetirnos las mismas ideas y romper el molde para volver a hacer que nuestro medio sea trascendental, tal y como lo hemos visualizado.
- “Nuestros oyentes no están en digital”
Puede que tu audiencia principal no lo esté, pero ten en mente que todos los medios tienen oyentes secundarios que siempre están online. No pierdas audiencia por la desidia de invertir esfuerzos en un proyecto multiplataforma.
- “Los ratings lo son todo”
Aunque los ratings son importantes, los siguientes indicadores también lo son, y a veces no se toman en cuenta: engagement, comunidad, tiempo de escucha, impacto en redes, conversión comercial, etc.
- “La programación no se toca porque siempre ha funcionado”
Nada envejece más pronto que una fórmula exitosa mal cuidada. El público, al igual que la radio cambian. Lo que no evoluciona termina siendo predecible y aburrido.
- “No hay presupuesto para innovar”
Innovar no siempre requiere más dinero, sino decisiones valientes y cambios de mentalidad.
- “Tenemos que ver lo que hace la competencia para mejorarlo”
No se trata de copiar y mejorar, sino de trazar un camino propio que se sienta auténtico.
- “La audiencia joven no escucha radio”
No es que no escuchen radio, es que la radio rara vez les habla a ellos.
- “Con buena música es suficiente”
Hoy la música está en todas partes y sin interrupciones. Lo que diferencia a la radio no es la playlist, sino el contexto, la curaduría, la voz y la historia que la envuelve.
