Muchas de las estaciones de radio actuales son dirigidas por personas mayores de 45 años que han construido carreras sólidas en nuestra industria. Aunque la experiencia de estos líderes es una gran ventaja, la poca flexibilidad ante las formas de trabajar de las nuevas generaciones puede ser un punto de quiebre en las relaciones laborales.
Si deseas saber cómo liderar un equipo de Millennials e individuos de la Generación Z, a continuación, te dejamos un listado de las cosas que más valoran estas personas de sus jefes. Tómalo en cuenta ya que eso te puede servir para conectar mejor con tus colaboradores:
Millennials
- Buscan propósito y significado.
- Valoran la flexibilidad.
- Desean oportunidades de crecimiento.
- Valoran las interacciones breves y concretas.
- Prefieren los mensajes de texto sobre las llamadas telefónicas.
- Gustan de un liderazgo transformador.
- Valoran a jefes que fomentan la creatividad y el trabajo colaborativo.
- Vivieron la transición hacia lo digital, por lo que, están medianamente relacionados con la tecnología.
- Buscan balance entre el trabajo y la vida diaria.
Generación Z
- Buscan un trabajo con significado e impacto en los demás.
- Quieren oportunidades para crecer.
- Son nativos digitales, por lo que se muestra ágiles ante la tecnología.
- Prefieren un liderazgo horizontal en donde la autoridad y la toma de decisiones se distribuyan de manera más equitativa entre los miembros de un equipo.
- Valoran a jefes accesibles, auténticos y que busquen ser mentores.
- Esperan una integración total de la tecnología en el entorno laboral.
- Gustan de hacer valer su voz y su opinión.
- Quieren feedback constante y constructivo.
- Desean diversidad e inclusión reales.
¿Qué tan flexible estás siendo para empatizar con tus colaboradores más jóvenes?
