La rotación de personal es un problema que están viviendo muchas empresas, pero ¿por qué el hecho de que las personas busquen nuevas oportunidades podría representar un desafío para las compañías? Principalmente por todo el gasto que implica dar de alta constantemente a nuevos trabajadores.
Si en tu emisora estás presentando este fenómeno, a continuación, te decimos cómo puedes detenerlo:
- Mejora el proceso de reclutamiento
Aunque esto implique poner algunos filtros más antes de elegir al candidato adecuado para cada posición.
- Ofrece un plan de carrera
Da oportunidades claras de crecimiento a las personas y proyéctales qué podrían obtener con base en un buen desempeño.
- Comunicación efectiva
Afortunadamente el esquema laboral actual permite que los empleados hablen sobre lo que podría mejorar dentro de la empresa. ¡Siempre escucha!
- Ofrece contraofertas económicas
Si consideras que tu empleado que ha decidido irse realmente vale la pena, esfuérzate en ofrecerle una mejor propuesta económica.
- Implementa políticas de conciliación trabajo-vida personal
La flexibilidad en los trabajos es esencial para que una persona se sienta cómoda. Si tienes a las personas inactivas en un escritorio, aunque hayan terminado tres horas atrás, probablemente no has entendido el nuevo esquema laboral.
- Retroalimentación y desafío constante
Una persona motivada y retada constantemente sentirá que su trabajo vale la pena, por lo que no buscará nuevas opciones de trabajo.
Estas estrategias de implementación constante te ayudarán a reducir la rotación de personal.
