¿Eres gerente de radio y tienes un colaborador que por más que intentas impulsarlo, sientes que no despega? Aunque no lo creas, esto es más común de lo que te imaginas y a veces suele darse porque el trabajador no está haciendo tareas que le apasionan, porque tiene algunos problemas personales, o porque siente que su trabajo nadie lo ve, ni lo reconoce. A continuación te brindamos algunas maneras de inspirar a este tipo de colaboradores:
- Comunicación activa
Este tipo de colaboradores necesitan sentir que alguien está ahí para guiarlos, y para dar seguimiento a los resultados de sus tareas. Sé muy claro en todas las instrucciones que le des, para que entregue los resultados deseados.
- Establece objetivos
De esta forma el colaborador sabrá cuál es la meta que se le pide y sentirá un poco de mayor presión por llegar a ella.
- Averigua si realmente disfruta el puesto que tiene
Si te es posible moverlo de área a donde pueda desarrollar mejor sus habilidades, hazlo. No vale de nada tener a alguien a la fuerza en un lugar donde no está a gusto.
- Recompensa lo bien hecho
Este tipo de colaboradores funcionan mejor cuando les reconoces algo que hicieron bien. Dales algo, aunque sea mínimo.
- Ofrece mentorías
Pide apoyo de profesionales que puedan potenciar las habilidades de tu colaborador.
