El 2024 está a la vuelta de la esquina, por lo que, seguro te encuentras próximo a realizar tus propósitos de año nuevo; pero antes de comenzar a hacer cualquier plan, es importante que te hagas algunos cuestionamientos que incluso te permitirán tener más claridad para lo que está por venir en tu emisora y para las tácticas y estrategias que has de llevar a cabo. Esto no se trata de hacer planes nada más porque sí, sino que antes tienes que ver el contexto en el que estás parado par que sepas hacia dónde debes moverte.
Te invitamos a que te hagas los siguientes cuestionamientos antes de continuar:
- ¿Los encargados de cada área saben el estado general y particular de la compañía de radio?
Es momento de aplicar los fundamentos básicos de liderazgo, por ello, resulta conveniente que tus coordinadores de cada área de la radio sepan el estado general de la compañía y el específico de sus áreas, de esta forma podrán establecer metas realistas de hacia dónde deben ir. De nada te servirá en un segundo paso establecer como meta del año: “Vender más”, si ni siquiera se sabe cuánto se vendió cada mes, a qué marcas, y por cuanto se superó y se quedó debajo del objetivo.
- ¿Hay algo estancado en la emisora?
Recuerda ese dicho popular que dice: “El agua que no corre se estanca”. Te invitamos a que hagas un ejercicio de sinceridad contigo mismo y evalúes qué secciones, programas, dinámicas y presentadores, realmente no están aportando nada a la estación de radio. En la medida que abras tu mente para decir adiós a lo viejo, realmente podrás recibir lo nuevo, y así tu emisora podrá percibirse fresca.
- ¿El éxito de quien puedes estudiar y emular?
Ojo, no dijimos copiar, sino emular. A veces es bueno reconocer cuando la competencia está haciendo algo bueno, para que con base en todas esas características que les están llevando al éxito planeemos algo mucho mejor que pueda gustarle a la gente. En cualquier industria, pero particularmente en la del entretenimiento, reconocer el trabajo de otros te va a abrir creativamente la cabeza para siempre ir un paso más adelante.
En este punto te invitamos a que te hagas las siguientes preguntas al analizar a tu competencia: ¿Están adoptando un enfoque distinto u opuesto al que tú has tomado? ¿Existen algunas medidas que tomaron y que tú deberías o podrías implementar? ¿Hubo una asociación con alguna marca o institución que los ha hecho crecer?
- ¿Todos los que van a bordo son las personas adecuadas?
Este punto es muy complicado de atender, pero vale la pena hacerlo. ¿Realmente las personas en tu equipo son las que están impulsando el crecimiento de tu compañía de radio? Sin duda, en todas las empresas hay gente que frena el ascenso de un proyecto, ya sea por su mala actitud, su nula participación o su tardanza en ejecutar lo que se le pide. No permitas que el mal trabajo de alguien atrofie todo lo que los otros están realizando.
¡Haz los movimientos necesarios que te permitan avanzar en 2024!
Esta nota es una adaptación al español de un artículo publicado por Buzz Knight a través de Radio Ink.
