Es como educar a un niño.
A nadie le gusta fallar. Es algo que pesa mucho y no se puede controlar, incluso provoca depresión en las personas. Esto nos lleva a analizar la presión dentro de una cabina, donde los errores deben ser mínimos.
Es imposible trabajar así, o más bien es complicado que la gente a tu alrededor sea 100% eficiente. Por esa razón vamos a ver 6 malos consejos que de acuerdo con Jacobs Media deberías cambiar tanto contigo mismo como con el personal de tu emisora de radio.
Error: “Aprovecha tus fortalezas”.
Lo que deberías decirles: “Aprende de tus errores”.
Está bien cometer errores, sólo de esa manera las personas se pueden superar. Las debilidades son para convertirlas en fortalezas. Es indispensable saber cómo apoyar al talento detrás de un micrófono.
Error: “Limita tus tiempos y no pierdas a los escuchas”.
Lo que deberías decirles: “Sigue hablando si eres más entretenido que la siguiente canción”.
Las imposiciones son las peores, pues no dejan brillar a las personalidades. Dales oportunidad de mostrar hasta dónde pueden llegar.
Error: “No hables sobre ti”.
Lo que deberías decirles: “Usa experiencias de vida que sean interesantes para construir tu marca”.
La mayor fortaleza de la radio contra el streaming es la calidez de tus locutores, y los radioescuchas quieren saber quiénes son o escuchar historias que los hagan más humanos.
Error: “Los ratings no son exactos y no valen”
Lo que deberías decirles: “Te enseñaré cómo funcionan los ratings y cómo pueden ayudarte a mejorar”.
Un buen locutor es aquel que tiene el mayor conocimiento de cómo funciona la radio.
Error: “Limítate a leer las cosas como están escritas”.
Lo que deberías decirles: “Esta es la información básica. Encuentra maneras creativas de comunicarla a tu audiencia”.
Eso es lo que hacen los buenos locutores.
Error: “No pongas esa canción, es malísima”.
Lo que deberías decirles: “Esta es la razón por la que decidimos poner una canción o no”.
El problema de las personalidades de la radio es que también pueden ser tercas, pero con una breve ilustración de las cosas, todo será más claro.
Error: “Las cosas son así porque nos obligan desde arriba”.
Lo que deberías decirles: “Esta es la estrategia que el equipo ha desarrollado. Pruébala y ve si funciona”.
Esto es lo peor y más bajo. Estás implicando que el liderazgo lo trae una sola persona y no se toma la opinión de los demás. Si las cosas son así, pues se puede entender, pero, ¿y si no? Demuestra los acuerdos, trabajo en equipo y consenso detrás de cada decisión.
Seguro olvidamos otros errores. Piensa en estos ejemplos para cambiar el discurso y soltar al talento para hacer cosas mucho mejores. Así verás un cambio radical en cómo haces radio.
Con información de JacobsMedia http://jacobsmedia.com/6-pieces-of-bad-advice-we-give-air-talent/.
